Management | HRM | Verantwoord Ondernemen > Human Resource Management

Op weg naar nieuw leiderschap
Van superieure strategie naar integere cultuur





Auteur(s)    Karel J. Noordzij
Jaar    2012
Druk    1
Aantal pagina's    141
ISBN    9789023250814
Afbeelding    in hoge resolutie
   Informatie over digitaal lezen
Onze prijs: €25,50
Leverbaar: Direct
Bestel
Beschrijving
Inhoudsopgave
Recensies

Wat heb je nog aan een driejarenplan als er elk half jaar een nieuwe iPad uitkomt? Organisaties hebben in de 21ste eeuw talent nodig dat de energie en creativiteit heeft om de strategie steeds opnieuw aan te passen en uit te voeren. De concurrentiestrijd gaat zich concentreren op het aantrekken en behouden van menselijk talent. En om te voorkomen dat dat talent wegloopt, moeten leiders waarden als een ‘integere cultuur’ en ‘zingeving’ in ere herstellen en expliciet uitdragen.

Maar hoe doe je dat? Karel Noordzij beschrijft in Op weg naar nieuw leiderschap niet alleen de noodzaak tot verandering, maar ook zijn eigen ervaringen op deze weg. Want je stijl van leidinggeven aanpassen, kun je niet delegeren. Daarvoor moet je zelf in de spiegel kijken en aan de slag met wat je ziet. Noordzij biedt een overzichtelijke ‘gereedschapskist’ met inzichten, praktische ervaringen en persoonlijke anekdotes die iedereen die op een of andere manier leidinggeeft, op weg helpt naar een meer op de moderne tijd toegesneden leiderschapsstijl.

Jaap Smit, voorzitter CNV
‘Er is veel over leiderschap geschreven en vaak heb ik in die boeken gemist wat ik in dit boek vind. Geschreven vanuit eigen ervaring, doorleefde wijsheid, authenticiteit, integriteit en oprechte zorg over de ontwikkelingen van vandaag!’

Barbara Baarsma, hoogleraar aan de UvA en algemeen directeur van SEO economisch onderzoek
'Dit boek leest als een trein. Het is geschreven vanuit de persoonlijke ervaring van Karel Noordzij en is inspirerend, uitnodigend en verrassend openhartig. Inspirerend omdat het je aan het denken zet over wat beter of anders kan, uitnodigend omdat het een handreiking geeft om het beter of anders te doen en openhartig omdat Karel laat zien dat ook hij zich deze vragen heeft gesteld.'

Jaap de Hoop Scheffer, oud-minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Secretaris Generaal van de NAVO
‘Zeer herkenbaar, niet alleen voor bedrijven, zorginstellingen en adviesbureaus, maar zeker ook voor politiek en overheid!’

Antony Burgmans, voormalig CEO van Unilever
‘Karel Noordzij biedt een duidelijk profiel voor integer leiderschap en rekent af met het rolmodel dat de laatste 20 jaar is ontstaan.’

Over de auteur
Karel Noordzij is opgeleid als civiel ingenieur aan de TU Delft en behaalde een MBA aan de Europese Business School INSEAD. Zijn managementervaring heeft hij opgedaan als projectmanager bij een civiel ingenieursbureau en het managementadviesbureau McKinsey, als lid van de directie van de NV Luchthaven Schiphol, voorzitter van de hoofddirectie van PGGM en voorzitter/algemeen directeur van Transport en Logistiek Nederland. Ook was hij interim president-directeur van de NS. Daarnaast heeft hij diverse commissariaten en maatschappelijke functies vervuld, o.a. als lid van de SER.



Op weg naar nieuw leiderschap

Dankbetuiging

Inleiding

De onvrede
De achtergrond
De boodschap
Het boek
De wens

DEEL I – De strijd om talent: naar een integere cultuur

1 De lessen voor de nieuwe tijd

1.1 Iedereen is een leider
1.2 De ontwikkelingen
1.3 Dit gaat ten koste van talent, geld en tijd

Intermezzo – Carnaval: meer bezield dan velen denken; wat kunnen we ervan leren?

2 Tijd voor een zingevende, integere organisatiecultuur!

2.1 Zingeving: de principes van de Caux Round Table
2.2 Zingeving: de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
2.3 Integere cultuur: inleiding
2.4 Integere cultuur: De Box
2.5 Integere cultuur: Fair Process
2.6 Integere cultuur: Integraliteit en Consistentie
2.7 Geïntegreerde doorvoering heeft resultaat

DEEL II – PERSONLIJK LEIDERSCHAP: DE WEG NAAR BINNEN

3 Het vereiste leiderschap

3.1 Goede leiders in de vakliteratuur
3.2 Mijn praktische leiderschapstips
3.3 ‘Servant Leadership’
3.4 Waarom beklijft dit vaak niet?

4 De weg van persoonlijke ontwikkeling gaat naar binnen
4.1 De vijf elementen van een iteratieve ontdekkingstocht
4.2 En de essentiële begrippen ervaren, vertrouwen, loslaten en intuïtie
4.3 Tijd voor jezelf en stilte zijn de sleutels
4.4 Workshops zijn een zeer goede steun
4.5 Mijn eigen Ego-checks

Ten slotte

Aangehaalde literatuur en websites

Literatuur
Websites

Bijlage 1 Global Principles for Responsible Business
Introduction
The Principles
Principle 1 – Respect Stakeholders Beyond Shareholders
Principle 2 – Contribute To Economic, Social And Environmental Development
Principle 3 – Build Trust By Going Beyond The Letter Of The Law
Principle 4 – Respect Rules And Conventions
Principle 5 – Support Responsible Globalisation
Principle 6 – Respect The Environment
Principle 7 – Avoid Illicit Activities

Bijlage 2 Stakeholder Management Guidelines
1. Customers
2. Employees
3. Shareholders
4. Suppliers
5. Competitors
6. Communities

Bijlage 3 Caux Round Table Principles in alle wereldgodsdiensten en stromingen
 

Recensie toevoegen
| Op weg naar leiderschap
21 februari 2013 | door: Pierre Spaninks
| Hoogleraar aan de UvA en algemeen directeur van SEO economisch onderzoek
20 september 2012 | door: Barbara Baarsma
Dit boek leest als een trein. Het is geschreven vanuit de persoonlijke ervaring van Karel Noordzij en is inspirerend, uitnodigend en verrassend openhartig. Inspirerend omdat het je aan het denken zet over wat beter of anders kan, uitnodigend omdat het een handreiking geeft om het beter of anders te doen en openhartig omdat Karel laat zien dat ook hij zich deze vragen heeft gesteld.
| oud Minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Secretaris Generaal van de NAVO
30 augustus 2012 | door: Jaap de Hoop Scheffer
Zeer herkenbaar, niet alleen voor bedrijven, zorginstellingen en adviesbureaus, maar zeker ook voor politiek en overheid!
| voormalig CEO van Unilever
30 augustus 2012 | door: Antony Burgmans
Karel Noordzij biedt een duidelijk profiel voor integer leiderschap en rekent af met het rolmodel dat de laatste 20 jaar is ontstaan.
| voorzitter CNV
30 augustus 2012 | door: Jaap Smit
Er is veel over leiderschap geschreven en vaak heb ik in die boeken gemist wat ik in dit boek vind. Geschreven vanuit eigen ervaring, doorleefde wijsheid, authenticiteit, integriteit en oprechte zorg over de ontwikkelingen van vandaag!
Beoordeling
Naam *
E-mailadres *   (wordt niet op de site getoond)
Titel *
Recensie *

(max. 1000 tekens)
* verplichte velden

2
1
Terug   Home